Qu’auriez-vous décidé ? · un quiz chaque semaine
À la place de BIC, qu’auriez-vous décidé ?
Quiz n° 3 · Cas BIC · 15 septembre 2026
Vous dirigez BIC. Votre gamme est très large et mobilise stocks, production et temps commercial. Pour croître d’ici 2030, que faites-vous ?
Il n’y a pas de bonne réponse : choisissez, puis comparez.
Ce que l’entreprise a choisi : C. Avec son plan « BIC to the Future », le groupe simplifie son portefeuille : près de 100 M€ de dépenses de transformation entre 2027 et 2030, pour viser environ 80 M€ d’économies annuelles en 2030.
Les avantages et les risques de chaque option
- A. Lancer encore plus de nouveaux produitsAvantage : de nouvelles ventes possiblesRisque : encore plus de complexité en usine et pour les équipes commerciales
- B. Racheter un concurrentAvantage : une croissance rapideRisque : un coût élevé et une intégration longue
- C. Simplifier le portefeuille et réduire certaines références choix de l’entrepriseAvantage : des économies et des offres plus lisibles pour les distributeursRisque : dépenser avant d’économiser, et renoncer à des références qui avaient leurs clients
Et vous ? Quelles références supprimeriez-vous en premier, et comment l’annonceriez-vous aux distributeurs ?
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