Qu’auriez-vous décidé ? · un quiz chaque semaine
À la place de Schneider Electric, qu’auriez-vous décidé ?
Quiz n° 4 · Cas Schneider Electric · 21 septembre 2026
Septembre 2026. Vous dirigez Schneider Electric. Vos résultats progressent grâce aux data centers et à l’électrification, mais sur d’autres activités, la pression sur les prix est forte. Votre usine de Chasseneuil-du-Poitou (145 salariés) travaille sur ces marchés difficiles. Que faites-vous ?
Il n’y a pas de bonne réponse : choisissez, puis comparez.
Ce que l’entreprise a choisi : B. Schneider Electric a annoncé plus de 150 M€ d’investissements en France, dont un nouveau site à Évreux, et la fermeture de Chasseneuil-du-Poitou en mars 2028, avec un transfert de la production principalement vers Dijon. Le groupe dit vouloir privilégier les reclassements internes.
Les avantages et les risques de chaque option
- A. La moderniser sans fermer le siteAvantage : garder les compétences et l’emploi localRisque : des coûts qui restent élevés sur des marchés sous pression
- B. Fermer le site et transférer la production vers une autre usine du groupe choix de l’entrepriseAvantage : concentrer les volumes et gagner en compétitivitéRisque : un coût humain et territorial lourd
- C. Vendre l’usine à un repreneurAvantage : sortir de l’activité sans fermetureRisque : trouver un repreneur crédible, et peut-être créer un concurrent
Et vous ? Vous êtes fournisseur de l’usine de Chasseneuil : comment préparez-vous les deux prochaines années ?
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